![]() XHost |
Gazduire site-uri web nelimitata ca spatiu si trafic lunar la doar 15 eur / an. Inregistrare domenii .ro .com .net .org .info .biz .com.ro .org.ro la preturi preferentiale. Pentru oferta detaliata accesati site-ul BluePink |
Marketingul serviciilor / 2008-2009
TRUE/FALSE
1. Marketingul influențează puternic decizia de cumpărare a serviciilor comparativ cu decizia de achiziționare a bunurilor-
ANS: F
2. Se poate afirma că, decizia de a schimba conceptul de beneficiu într-o companie de servicii are un impact mai mic decât în cazul unei companii de bunuri materiale.
ANS: F
3. Intangibilitatea serviciilor influențează întrun grad scăzut perceperea riscului de către consumatorii serviciilor.
ANS: F
4. Este adevărată sau falsă afirmația curentul francez privind Marketingul Serviciilor având drept exponenți de bază pe P. Eiglier și E. Langeard care clarifică conceptul de creare și livrare a serviciilor, ocupându-se pe larg de gestiunea produsului, a participării clientului, a personalului de contact și a suportului fizic.
ANS: T
5. Este adevărată sau falsă afirmația- curentele americane s-au afirmat prin lucrările unor specialiști din domeniul bunurilor (Ph. Kotler, W.J. Stanton, O.C. Ferrell, W. Pride etc.), care, sumar dar suficient de consistent, au evidențiat unele particularități ale aplicării în domeniul serviciilor.
ANS: T
6. Este adevărată sau falsă afirmația – un serviciu este o activitate sau un grup de activități mai mult sau mai puțin tangibile, care au de obicei loc în momentul interacțiunii dintre cumpărător și prestator.
ANS: T
7.
Procesarea oamenilor are loc atunci când activitățile vizează în mod direct prestatorii de servicii. Aceștia „intră” în contact cu prestatorul, primesc și consumă serviciul prestat și „ies” cu nevoile satisfăcute..
ANS: F
8.
Funcțiile ce revin macromediului pot fi clasificate în funcții tradiționale și funcții sociale.
ANS: T
9.
Este adevărată sau falsă afitmașia potrivit căreia în categoria funcțiilor tradiționale ale macromediului întâlnim
- funcția schimbului,
- funcția distribuției fizice,
- funcția de sprijin
ANS: T
10.
Este adevărată sau falsă afitmașia potrivit căreia în categoria funcțiilor tradiționale ale micromediului întâlnim
- estimarea potențialului companiei,
- planificarea și programarea efortului de marketing,
- organizarea și conducerea actinității de marketing,
- evaluarea și adoptarea efortului de marketing,
ANS: T
11. Poziția geografică și momentul intrării pe piață asigură firmei prestatoare de servicii un dezavantaj competitiv.
ANS: F
12. Clădirile nu sunt elemente de bază ale suportului fizic necesar prestării a numeroase servicii
ANS: F
13. Echipamentele nu reprezintă elemente esențiale ale suportului fizic prin care se realizează prestațiile în cazul serviciilor bazate pe echipamente
ANS: F
14. Terenul are o importanță redusă, conferită de caracterul rigid al ofertei și de necesitatea poziționării acesteia în funcție de localizarea și migrația cererii.
ANS: F
15.
Cererea are variabilitate în timp, iar din punct de vedere geografic, ea are un pronunțat caracter local, zonal, intern sau internațional.
ANS: T
16.
Oferta de servicii nu exprimă producția de servicii din cadrul pieței acestora.
ANS: F
17.
Pentru anumite servicii (sănătate, culturale, învățământ, transport local etc.), aria geografică este limitată, piața este de regulă locală, foarte rar zonală și numai prin excepție națională și internațională.
ANS: T
18.
Se poate afirma că, in servicii, raportul cerere-ofertă se află într-un permanent echilibru.
ANS: F
19.
In general, conceptul de cultură cuprinde mai multe aspecte și anume:
• Sistemul de valori conform căruia conducerea companiei evaluează și recompensează personalul;
• Reglementările și normele care susțin strategiile, tacticile și alte activități ale companiei,
• Modul în care personalul companiei întelege și însușește sistemul de valori și exigentele companiei”.
ANS: T
20.
„Cultura organizationala este formata din totalitatea strategiilor, tehnicilor și modalitatilor prin care conducerea unei companii transmite angajatilor regulile, normele și sistemul de valori, pe care dorește sa le implementeze.
ANS: T
21.
Succesul unei companii de servicii nu este datorat personalului angajat: a celui din „linia întâi” – ce materializeaza efectiv „SERVICIUL” și a celui din „spatele cortinei” – care asigura buna desfașurare prestatiilor de servicii, contribuind si la crearea imaginii companiei.
ANS: F
22.
Personalul este cel ce nu poate „tangibiliza” serviciul, și reduce riscul variabilitatii serviciilor, contribuind in mod direct la fidelizarea consumatorilor.
ANS: F
23.
Segmentarea pieței începe cu macrosegmentarea etapă în care firma idetifică piața pe care își va desfășura activitatea, și este urmată de microsegmentarea când sunt identificate segmentele existente deja pe acea piață (criterii; varstă, sex, starea civilă, etnia, nivelul de instruire, ocupația, stilul de viată, obiceiuri etc.).
ANS: T
24.
Obiectivele generale, determinate de locul și rolul distribuției, sunt:
- minizarea profitului prin sporirea venitului și reducerea costurilor,
- reducerea decalajului dintre serviciul prestat și cel livrat.
ANS: F
25. Strategia nisei trebuie sa tina seama de faptul că piața sa nu are anumite caracteristici
ANS: F
26.
Poziționarea reflectă practic modalitatea în care o anumită marcă de serviciu se reflectă în mintea consumatorilor în raport cu mărcile concurente .
ANS: T
27. Este adevărat sau nu faptul că piața omogenă a serviciilor – este piața unde sunt diferențe semnificative între cerere și ofertă și prin urmare consumatorii sunt abordați prin aceleași opțiuni privind mixul de marketing,
ANS: F
28. Piața serviciilor complet eterogenă – este piața unde fiecare consumator potențial este considerat că nu are nevoi diferite de ale celorlalți, ceea ce impune o abordare distinctă de marketing al serviciilor pentru satisfacerea nevoii fiecărui client.
ANS: F
29. Piața eterogenă din servicii – este piața unde, deși există diferențe între consumatori, acestea pot fi grupate în funcție de anumite caracteristici, în grupuri eterogene ce sunt abordate în mod specific.
ANS: F
30.
Deciziile de importanță strategică din domeniul marketingului serviciilor pentru companii se adoptă la nivel inferior.
ANS: F
31.
Deciziile curente trebuie să fie centralizate către zona de interacțiune consumator-prestator.
ANS: F
32.
Sistemul de recompensare trebuie să aibă la bază prestarea unui serviciu de calitate inferioară.
ANS: F
33.
Modelul - servuction – cuprinde partea invizibilă a organizației și consumatorii.
ANS: F
34.
Standardizarea, uniformizarea și controlul serviciilor sunt ușor de evaluat.
ANS: F
35.
Forța de vânzare acționează independent de restul compartimentelor și are rolul de a vinde serviciile companiei consumatorilor potențiali.
ANS: T
36.
Satisfacția resimțită de client ante și post cumpărare a serviciilor va conduce la o relație profitabilă companiei pe termen scurt.
ANS: F
37.
Cererea de servicii exprimă nevoia, în cadrul pieței, reflectând deci caracteristicile acesteia.
ANS: T
38. Este aevarat sau fals afirmatia potrivit careia in cadrul tehnicilor si conceptelor comune serviciilor si bunurilor se pot distinge: cercetarile de marketing, politicile de marketing, marketingul-mix (ideea de mixaj .
ANS: F
39. Datorita dinamicii atat de puternice a acestui sector, numerosi economisti denumesc secolul al XX-lea „secolul bunurilor”.
ANS: F
TRUE/FALSE
10.
Serviciile sunt tangibile putând fi atinse, comensurate fizic si acumulate.
ANS: F
11.
Inseparabilitatea exprimã acea caracteristicã esentialã a serviciilor care le conferã acestora imposibilitatea de a fi pipãite, gustate, mirosite
ANS: F
12.
Variabilitatea serviciilor apare pentru cã ele depind în mare mãsurã de furnizor, dar si de locul si momentul în care acestea sunt livrate sau prestate
ANS: T
13.
Lipsa proprietãtii este una dintre caracteristicile serviciilor?
ANS: T
14.
Marketingul intern are în vedere priceperea cu care angajatul întelege sã presteze un serviciu în beneficiul clientului
ANS: F
15.
În opinia lui H.J. Harrington serviciile reflectã comportamentul celui care le presteazã
ANS: T
16.
Personalul joacã un rol foarte important, indiferent de pozitia în care apare în relatia cu clientul.
ANS: T
17.
Personalul joacã un rol foarte important, indiferent de pozitia în care apare în relatia cu clientul.
ANS: T
18.
Maximizarea profitului firmei este un obiectiv obtinut prin metoda educãrii gustului consumatorilor de servicii
ANS: F
MULTIPLE CHOICE
1.
Rol decisiv în separarea și delimitarea marketingului serviciilor a avut-o conceptua-lizarea celor trei componente ale conținutului său:
a. |
-marketingul extern ,marketingul intern.
|
b. |
-marketingul extern, marketingul interactiv ,marketingul intern.
|
c. |
- marketingul interactiv ,marketingul intern. |
ANS: A
a,b,c,
2. Putem grupa functiile marketingului serviciilor dupa cum urmeaza :
a. |
Functii referitoare la transferul titlului de proprietate; functii referitoare la distributia fizica; |
b. |
Functii referitoare la distributia fizica; functii ce faciliteaza realizarea functiilor anterioare |
c. |
Functii referitoare la transferul titlului de proprietate; functii referitoare la distributia fizica; functii ce faciliteaza realizarea functiilor anterioare |
ANS: C
3. Care din urmatoarele afirmatii este corecta ?
a. |
Functiile care revin micromarketingului se refera la , planificarea si programarea efortului de marketing, organizarea si conducerea activitatii de marketing, evaluarea si adaptarea efortului de marketing |
b. |
Functiile care revin micromarketingului se refera la estimarea potentialului societatii, planificarea si programarea efortului de marketing, organizarea si conducerea activitatii de marketing, evaluarea si adaptarea efortului de marketing |
c. |
Functiile care revin micromarketingului se refera la estimarea potentialului societatii, organizarea si conducerea activitatii de marketing, evaluarea si adaptarea efortului de marketing |
ANS: B
4.
Care este contributia imaginii publice ?
a. |
Imaginea publică ea trebuie sa tangibilizeze serviciile pe care le ofera consumatorilor. |
b. |
Imaginea publică este deosebit deoarece ea trebuie sa personalizeze tangibilizeze serviciile pe care le ofera consumatorilor. |
ANS: A
5. Principalele criterii de evaluare a eficientei in sectorul serviciilor sunt:
a. |
-rentabilitatea -nivelul costurilor -eficienta investitiilor -eficienta sociala.
|
c. |
-rentabilitatea -nivelul costurilor -eficienta utilizarii factorilor de productie -eficienta investitiilor -eficienta sociala.
|
b. |
-rentabilitatea -eficienta utilizarii factorilor de productie -eficienta investitiilor -eficienta sociala.
|
d. |
-rentabilitatea -nivelul costurilor -eficienta utilizarii factorilor de productie -eficienta investitiilor
|
ANS: C
6. Rata rentabilitatii comerciale se obtinute ca un raport intre :
a. |
- rezultat(R- profit sau pierdere) si cifra de afaceri(CA) sau productia realizata (Q).
Rc=R/CA*100 sau Rc=R/Q*100
|
b. |
- rezultat si capitalurile proprii(K) sau capitalurile permanente(Kp).
Rf=R/K*100 sau Rf=R/Kp*100
|
c. |
rezultat si activele totale.
Re=R/At*100
|
ANS: A
7. Rata rentabilitatii financiare apare in urma raportului dintre:
a. |
intre rezultat(R- profit sau pierdere) si cifra de afaceri(CA) sau productia realizata (Q).
Rc=R/CA*100 sau Rc=R/Q*100
|
b. |
rezultat si capitalurile proprii(K) sau capitalurile permanente(Kp).
Rf=R/K*100 sau Rf=R/Kp*100
|
c. |
ca raport intre rezultat si activele totale.
Re=R/At*100
|
ANS: B
8. Ce raport se calculeaza pentru a estima rata rentabilitatii economice ?
a. |
intre rezultat(R- profit sau pierdere) si cifra de afaceri(CA) sau productia realizata (Q).
Rc=R/CA*100 sau Rc=R/Q*100
|
b. |
rezultat si capitalurile proprii(K) sau capitalurile permanente(Kp).
Rf=R/K*100 sau Rf=R/Kp*100
|
c. |
rezultat si activele totale.
Re=R/At*100
|
ANS: B
9. Care sunt indicatorii utilizati pe ramuri ale serviciilor ?
a. |
- numarul de unitati (comerciale,invatamant, sanatate, biblioteci, muzee, teatre, stadioane etc.) la 1000 de locuitori - numarul de studenti la 100.000 de locuitori - timpul necesar pentru efectuarea cumparaturilor, - timpul cheltuit de populatie pt transport etc.
|
c. |
numarul de unitati (comerciale,invatamant, sanatate, biblioteci, muzee, teatre, stadioane etc.) la 1000 de locuitori - numarul de locuitori ce revin la un pat de spital si la un medic - numarul de studenti la 100.000 de locuitori - timpul necesar pentru efectuarea cumparaturilor, - timpul cheltuit de populatie pt transport etc.
|
b. |
numarul de unitati (comerciale,invatamant, sanatate, biblioteci, muzee, teatre, stadioane etc.) la 1000 de locuitori - numarul de locuitori ce revin la un pat de spital si la un medic - numarul de studenti la 100.000 de locuitori - timpul cheltuit de populatie pt transport etc.
|
d. |
numarul de unitati (comerciale,invatamant, sanatate, biblioteci, muzee, teatre, stadioane etc.) la 1000 de locuitori - numarul de locuitori ce revin la un pat de spital si la un medic - timpul necesar pentru efectuarea cumparaturilor, - timpul cheltuit de populatie pt transport etc.
|
ANS: C
10. Enumerati factorii non-calitatii serviciilor identificati de specialistii in marketing
a. |
necunoasterea asteptarilor prestatorului; absenta normelor privind calitatea serviciilor; discordanta intre serviciul oferit si norme;
|
c. |
necunoasterea asteptarilor clientului; absenta normelor privind calitatea serviciilor; discordanta intre serviciul oferit si norme;
|
b. |
necunoasterea asteptarilor clientului; prezenta normelor privind calitatea serviciilor; discordanta intre serviciul oferit si norme;
|
d. |
necunoasterea asteptarilor clientului; absenta normelor privind calitatea serviciilor; concordanta intre serviciul oferit si norme;
|
ANS: C
11. Relatiile intre calitate si eficienta pot fi privite sub trei aspecte:
a. |
calitatea si costul resurselor (intrarilor) calitatea si utilitatea resurselor calitatea si ineficienta utilizarii resurselor
|
b. |
calitatea si costul resurselor (intrarilor) calitatea si utilitatea resurselor calitatea si eficienta utilizarii resurselor
|
c. |
calitatea si costul resurselor (intrarilor) calitatea si utilitatea resurselor calitatea resurselor
|
ANS: B
12. Metodele pentru a masura calitatea serviciilor utilizate de firmele prestatoare de servicii sunt :
a. |
metoda incidentului critic gestiunea reclamatiilor clientul prezent lista de comentarii ancheta de satisfactie
|
c. |
metoda SWAT gestiunea reclamatiilor clientul misterios lista de comentarii ancheta de insatisfactie
|
b. |
metoda incidentului gestiunea reclamatiilor clientul potential lista de comentarii ancheta de satisfactie
|
d. |
metoda incidentului critic gestiunea reclamatiilor clientul misterios lista de comentarii ancheta de satisfactie
|
ANS: D
13. Ancheta de satisfactie permite firmei:
a. |
Sa se pozitioneze in raport cu concurenta referitor la perceperea calitatii de catre proprii clienti , Sa precizeze dificultatile intampinate de consumatori Sa se diagnosticheze cauzele ,, interne” Sa testeze eficacitatea programelor de imbunatatire a calitatii Sa conceapa un indicator de performanta
|
b. |
Sa se pozitioneze in raport cu concurenta referitor la perceperea calitatii de catre proprii clienti , dar si ai concurentei Sa precizeze satisfactiile intampinate de consumatori Sa se diagnosticheze cauzele ,, interne” Sa testeze eficacitatea programelor de imbunatatire a calitatii Sa conceapa un indicator de performanta
|
c. |
Sa se pozitioneze in raport cu concurenta referitor la perceperea calitatii de catre proprii clienti , dar si ai concurentei Sa precizeze dificultatile intampinate de consumatori Sa se diagnosticheze cauzele ,, interne” responsabile de insatisfactia clientilor Sa testeze eficacitatea programelor de imbunatatire a calitatii Sa conceapa un indicator de performanta
|
d. |
Sa se pozitioneze in raport cu concurenta referitor la perceperea calitatii de concurenta Sa precizeze dificultatile intampinate de consumatori Sa se diagnosticheze cauzele ,, interne” responsabile de insatisfactia clientilor Sa testeze eficacitatea programelor de imbunatatire a calitatii Sa conceapa un indicator de performanta
|
ANS: C
14. CRM reprezinta o oportunitate de crestere :
a. |
Pentru marketing , care doreste sa elimine strategiile invechite referitoare la reducerea costurilor si sa dezvolte o cultura financiara a clientului ; Pentru informatica , ce doreste sa se pozitioneze ca o parghie strategica si sa imbunatateasca satisfacerea clientilor ; Pentru controlul de gestiune , care doreste sa revizuiasca lantul de valori al firmei si sa pozitioneze clientul in cadrul elementelor de costuri si venituri alaturi de produse ; Pentru cercetare si dezvoltare , care trebuie sa conceapa noi cereri .
|
c. |
Pentru marketing , care doreste sa elimine strategiile invechite referitoare la reducerea costurilor si sa dezvolte o cultura financiara a clientului ; Pentru informatica , ce doreste sa se pozitioneze ca o parghie strategica si sa imbunatateasca satisfacerea clientilor ; Pentru controlul de gestiune , care doreste sa revizuiasca lantul de valori al firmei si sa pozitioneze clientul in cadrul elementelor de costuri si venituri alaturi de produse ; Pentru cercetare si dezvoltare , care trebuie sa conceapa noi oferte pentru clienti.
|
b. |
Pentru marketing , care doreste sa elimine strategiile invechite referitoare la cresterea costurilor si sa dezvolte o cultura financiara a clientului ; Pentru informatica , ce doreste sa se pozitioneze ca o parghie strategica si sa imbunatateasca satisfacerea clientilor ; Pentru controlul de gestiune , care doreste sa revizuiasca lantul de valori al firmei si sa pozitioneze clientul in cadrul elementelor de costuri si venituri alaturi de produse ; Pentru cercetare si dezvoltare , care trebuie sa conceapa noi oferte pentru clienti.
|
d. |
Pentru marketing , care doreste sa elimine strategiile invechite referitoare la reducerea costurilor si sa dezvolte o cultura financiara a clientului ; Pentru informatica , ce doreste sa se pozitioneze ca o parghie strategica si sa imbunatateasca satisfacerea clientilor ; Pentru controlul de gestiune , care doreste sa revizuiasca lantul de valori al firmei si sa pozitioneze clientul in cadrul elementelor de costuri si venituri alaturi de produse ; Pentru cercetare si dezvoltare , care trebuie sa conceapa noi cereri .
|
ANS: C
15. Mediul de servicii al firmei de marketing este format din :
a. |
- mediul extern, - mediul intern, - piața, - relațiile firmei de bunuri |
c. |
mediul extern, - mediul intern, - piața, - relațiile firmei de servicii |
b. |
- mediul extern, - macromediu, - piața, - relațiile firmei de servicii |
d. |
- mediul extern, - mediul intern, - piața, - relațiile firmei cu personalul |
ANS: C
16. Mediul extern cunoaste urmatoarele forme:
a. |
- mediul stabil - mediul instabil - mediu turbulent |
b. |
- mediul stabil - mediul evolutiv - mediu turbulent
|
c. |
- mediul involutiv - mediul instabil - mediu turbulent
|
ANS: A
17. Care sunt principalele elemente pe care le stabilesc societatile prestatoare de servicii cu partenerii de afaceri ?
a. |
- serviciile pe care le ofera, - serviciile pe care le poate efectua suplimentar, - locurile unde se desfasoara serviciile, - preturile si alte taxe auxiliare, - timpii de realizare, - alte servicii.
|
c. |
- zona geografica in care activeaza, - serviciile pe care le poate efectua suplimentar, - locurile unde se desfasoara serviciile, - preturile si alte taxe auxiliare, - timpii de realizare, - alte servicii.
|
b. |
- zona geografica in care activeaza, - serviciile pe care le ofera, - serviciile pe care le poate efectua suplimentar, - locurile unde se desfasoara serviciile, - preturile si alte taxe auxiliare, - timpii de realizare, - alte servicii.
|
d. |
- zona geografica in care activeaza, - serviciile pe care le ofera, - serviciile pe care le poate efectua suplimentar, - locurile unde se desfasoara serviciile, - preturile si alte taxe auxiliare, - alte servicii.
|
ANS: B
18. Care sunt avantajele elaborarii programului de marketing în servicii :
a. |
- evaluarea resurselor necesare, - stabilirea timpului necesar, - programarea și intercorelarea deciziilor, - devine un instrument de planificare, comunicare și control.
|
c. |
- definirea obiectivelor de piață, - evaluarea resurselor necesare, - stabilirea timpului necesar, - programarea și intercorelarea deciziilor, - devine un instrument de planificare, comunicare și control.
|
b. |
- definirea obiectivelor de piață, - evaluarea resurselor necesare, - programarea și intercorelarea deciziilor, - devine un instrument de planificare, comunicare și control.
|
d. |
- definirea obiectivelor de piață, - evaluarea resurselor necesare, - stabilirea timpului necesar, - programarea și intercorelarea deciziilor,
|
ANS: C
19. Conținutul programului de marketing în servicii cuprinde următoarele elemente :
a. |
- rezumatul executiv, - analiza situației viitoare, - descrieri ale factorilor mediului, - inventar al resurselor companiei, - descriere a obiectivelor de marketing, - direcționarea strategiilor de marketing, - protecții financiare și bugetare și modalități de monitorizare și evaluare a activităților propuse.
|
b. |
- rezumatul executiv, - analiza situației actuale, - descrieri ale factorilor mediului, - inventar al resurselor companiei, - descriere a obiectivelor de marketing, - direcționarea strategiilor de marketing, - protecții financiare și bugetare și modalități de monitorizare și evaluare a activităților propuse.
|
c. |
- rezumatul executiv, - analiza situației actuale, - descrieri ale factorilor micromediului, - inventar al resurselor companiei, - descriere a obiectivelor de marketing, - direcționarea strategiilor de marketing, - protecții financiare și bugetare și modalități de monitorizare și evaluare a activităților propuse.
|
d. |
- rezumatul executiv, - analiza situației actuale, - descrieri ale factorilor mediului, - inventar al resurselor companiei, - direcționarea strategiilor de marketing, - protecții financiare și bugetare și modalități de monitorizare și evaluare a activităților propuse.
|
ANS: B
20.
»Clientul misterios » este o metoda de masurare a :
a. |
reclamatiilor
|
c. |
listelor de comentarii
|
b. |
calitatii serviciilor
|
d. |
anchetelor de satisfactie
|
ANS: B
Marketingul serviciilor
MULTIPLE CHOICE
1.
Notiunea de „servuctionn” se referã la:
a. |
Desemnarea procesului de „fabricatie” a serviciilor în momentul consumului cu participarea inactivã a clientului
|
b. |
Desemnarea procesului de „fabricatie” a serviciilor în momentul consumului cu participarea activã a clientului
|
c. |
Desemnarea procesului de „fabricatie” a serviciilor în momentul consumului cu participarea clientului in lipsa
|
ANS: B
2.
Pentru o bunã sincronizare între cerere si oferta de servicii este recomandatã:
a. |
Angajarea de personal cu timp parþial pentru perioadele în care se înregistreazã vârf de cerere
|
b. |
Angajarea de personal cu timp parþial pentru perioadele în care se înregistreazã scaderea de cererii
|
ANS: A
3.
Productivitatea si calitatea ridicatã a serviciilor vor putea fi corelate numai dacã:
a. |
se eliminã toate erorile
|
b. |
nu se eliminã toate erorile
|
c. |
se lasa toate erorile
|
ANS: A
4.
Practicarea unor preturi diferentiate va avea ca efect:
a. |
Mutarea intregii cereri dinspre perioadele de vârf spre celelalte perioade
|
b. |
Mutarea cererii dinspre perioadele de vârf spre celelalte perioade
|
c. |
Mutarea unei pãrti a cererii dinspre perioadele de vârf spre celelalte perioade
|
ANS: C
5.
Investigarea pietei si a cererii de consum are ca obiective:
a. |
cunoasterea pietei prezente si potentiale, studierea comportamentului prestatorilor , cunoasterea altor componente ale mediului, motivatia nevoilor de consum
|
c. |
cunoasterea pietei prezente si potentiale, studierea comportamentului clientilor, cunoasterea altor componente ale mediului, motivatia nevoilor de consum
|
b. |
cunoasterea pietei trecute si potentiale, studierea comportamentului clientilor, cunoasterea altor componente ale mediului, motivatia nevoilor de consum
|
d. |
cunoasterea pietei prezente si potentiale, studierea comportamentului clientilor, ignorarea componentelor mediului, motivatia nevoilor de consum
|
ANS: C
6.
Conectarea dinamicã a firmei la mediul economico-social este o functie care:
a. |
Mobilizeazã resursele umane si financiare ale firmei spre a rãspunde cât mai bine prin serviciile prestate exigentelor consumatorilor lor
|
c. |
Mobilizeazã resursele materiale si financiare ale firmei spre a rãspunde cât mai bine prin serviciile prestate exigentelor consumatorilor lor
|
b. |
Mobilizeazã resursele umane, materiale si financiare ale firmei spre a rãspunde cât mai bine prin serviciile prestate exigentelor consumatorilor lor
|
d. |
Mobilizeazã resursele umane, si materiale ale firmei spre a rãspunde cât mai bine prin serviciile prestate exigentelor consumatorilor lor
|
ANS: B
COMPLETION
2. Prestatorii de servicii cu care consumatorii intră în contact îndeplinesc principalul rol de personal de…………………..
ANS: vânzare
Vezi nr 14 din completati
3.
Clienții firmei de servicii se împart în:
-clienți potențiali,
-clienți efectivi,
- …………firmei
ANS: personalul
Vezi nr 31 din completati
5.
Dimensiunile pieței sunt definite prin structură, arie și ………..
ANS: capacitate (nr 38 completati)
6.
In tãrile dezvoltate, sectorul serviciilor deþine o pondere însemnatã în ceea ce priveste ocuparea populaþiei. Aceastã pondere se ridicã la peste ..........% din ocuparea populaþiei si crearea Produsului Intern Brut.
ANS: 60
7.
În dicționarul Webster serviciul este definit ca : o contribuție la bunăstarea altora și ca o muncă utilă prin care nu se produce un bun ...................
ANS: material
8.
Ph. Kotler defineste serviciul ca fiind: orice actiune sau operatiune pe care o parte o poate oferi altei pãrti si care este................... si nu are ca rezultat intrarea în posesia unui lucru material. Producerea sa poate sã fie legatã de un produs existent în formã fizicã.
ANS: intangibila
9.
Evert Gummerson este unul dintre principalii specialiºti în marketing a cãrui preocupare a fost conceptul de serviciu. Cãrui curent aparþine el? Curentului......
ANS: nordic
10.
Din punct de vedere al rolului contributiei serviciilor la cresterea economicã, serviciile se pot clasifica în:
1. servicii intensive în muncã (clasice),
2. servicii intensive în ...........................
ANS: inteligenta
COMPLETION
1.
Principalele caracteristici ale serviciilor sunt următoarele _
a. intangibilitatea
b. inseparabilitatea
c. …………………..
d. perisabilitatea
ANS:
variabilitatea serviciilor
2. Intangibilitatea serviciilor are drept consecință pentru marketing faptul că acestea nu pot fi ……….. …și nu pot fi ………….. .
ANS: depozitate , protejate
3. La cumpărarea serviciilor se observă prezența prestatorului, implicarea consumatorului iar riscul este………
ANS: mare
4.
Pe piața națională a produselor si serviciilor se anticipează tendințele următoare:
producția națională de bunuri de consum continuă să înregistreze scăderi accentuate, începând să fie, cu unele excepții, necompetitivă, din punct de vedere al gamei, calității și prețurilor, lucru ce are ca rezultat creșterea semnificativă a importurilor, deși puterea de cumpărare a populației scade;
configurarea treptată a unei noi structuri a cererii, în sensul creșterii ponderii produselor de lux, profesionale si de calitate medie si inalta, ca urmare a stratificarii populatiei;
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
cresterea moderata a cererii de servicii, in special in domeniul promovarii bunurilor/serviciilor, prin intermediul manifestarilor expozitionale;
scaderea numarului de ofertanti si mentinerea concurentei la un nivel destul de scazut.
ANS: creșterea cererii de servicii de cercetare-dezvoltare, consultantă , publicitate și reclamă, distribuția mărfurilor
5.
Clasificarea serviciilor în funcție de frecvența livrării
și forma relației prestator – client cuprinde sericii cu livrare…….. și livrare……….
ANS: continuă, discontinuă, periodică
6.
Clasificarea Internațională Tip Industrii a activităților economice (CITI) a realizat o clasificare extrem de sugestivă a serviciilor:
G – Comerț cu ridicata și cu amănuntul, reparații de autovehicule, motociclete și bunuri personale casnice;
H – Hoteluri și restaurante;
I – Transporturi, depozitare și comunicații;
J – Activități imobiliare, de închiriere și de servicii pentru întreprinderi;
M – ………………………………..
N – Sănătate și asistență socială;
O – Alte activități colective, sociale și personale;
P – Gospodării care folosesc personalul casnic;
Q – Organizații extrateritoriale.
ANS: Învățământ
7.
Personalul prestator de servicii poate fi clasificat în –
-……………
-modificatori,
-influențatori
- izolați.
ANS: contractori
8.
Personalul din domeniul prestărilor de servicii poate fi clasificat în –
-contractori,
-…………….
-influențatori
- izolați.
ANS: modificatori
9.
In general, personalul prestator de servicii poate fi clasificat în –
-contractori,
-modificatori,
-……………….
- izolați.
ANS: influențatori
10.
In domeniul serviciilor personalul poate fi clasificat în –
-contractori,
-modificatori,
-influențatori
- ……….
ANS: izolați
11.
Natura activității în sectorul serviciilor este analizată prin corelarea cu categoria de beneficiari ai activității de prestare și măsura în care această activitate este sau nu………..
ANS: tangibilă
12.
Tipul relației care se stabilește între compania prestatoare și consumator este analizat în corelație cu…………….în care se desfășoară prestarea serviciului.
ANS: perioada
13.
Care sunt principalele diferențe între marketingul bunurilor și marketingul serviciilor din punct de vedere al producției-
- bunurile sunt produse………….
- Serviciile sunt vândute………….
ANS: înaintea vânzării, înainte de a fi produse
14. Prestatorii de servicii cu care consumatorii intră în contact îndeplinesc principalul rol de …………………..
ANS: personal de vânzare
15. In cazul bunurilor materiale accentul se pune pe redarea tangibilului în imagini abstracte, în domeniul serviciilor se depun eforturi pentru…………………….
ANS: vizualizarea intangibilului
16.
Principalii factori care pot influența gradul de apreciere in procesul de cumpărare a serviciilor sunt următorii
- …………………………
- nivelul exigențelor personale,
- experiența anterioară privind prestarea unui serviciu,
- informațiile externe.
ANS: comunicațiile verbale
17.
Factorii care pot influența gradul de apreciere în procesul de cumpărare a serviciilor sunt următorii
- comunicațiile verbale,
- …………………………………..
- experiența anterioară privind prestarea unui serviciu,
- informațiile externe.
ANS: nivelul exigențelor personale
18.
Principalii factori care pot influența gradul de apreciere in procesul de cumpărare a serviciilor sunt următorii
- comunicațiile verbale,
- nivelul exigențelor personale,
- ………………………………..
- informațiile externe.
-
ANS: experiența anterioară
19.
Principalii factori care pot influența gradul de apreciere in procesul de cumpărare a serviciilor sunt următorii
- comunicațiile verbale,
- nivelul exigențelor personale,
- experiența anterioară privind prestarea unui serviciu,
- ……………………………….
ANS: informațiile externe
20.
Specialiștii americani propun următoarele cinci elemente definitorii privind calitatea serviciilor –
1. …………….
2. tangibilitatea,
3. responsabilitatea maximă din partea prestatorilor,
4. amabilitatea,
5.înțelegerea nevoilor specifice consumatorului
ANS: credibilitatea
21.
Specialiștii americani propun următoarele cinci elemente definitorii referitoare la calitatea serviciilor –
1. credibilitatea,
2. ………………
3. responsabilitatea prestatorilor,
4. amabilitatea,
5.înțelegerea nevoilor specifice consumatorului
ANS: tangibilitatea
22.
Potrivit specialiștilor americani elementele definitorii privind calitatea serviciilor sunt următoarele–
1.credibilitatea,
1. tangibilitatea,
2. ……………..
3. amabilitatea,
5. înțelegerea nevoilor specifice consumatorului
ANS: responsabilitatea prestatorilor
23.
Specialiștii americani propun următoarele cinci elemente definitorii calitatea serviciilor –
1. credibilitatea,
2. tangibilitatea,
3. responsabilitatea maximă din partea prestatorilor,
4. amabilitatea,
5. ……………………
ANS: înțelegerea nevoilor consumatorului
24.
Specialiștii americani propun următoarele cinci elemente definitorii calitatea serviciilor –
1.credibilitatea,
2.tangibilitatea,
3.responsabilitatea maximă din partea prestatorilor,
4……………………….
5..înțelegerea nevoilor consumatorului
ANS: amabilitatea
25.
Obiectivul asigurării firmei cu personal de înaltă calificare este atins prin promovarea și întreținerea unui sistem de relații moderne, denumite în mod sugestiv ………………………………………
ANS:
relații de parteneriat
26.
Pentru buna derulare a prestatiilor de servicii, societatile trebuie sa dispuna de un mediu intern ale carui principale componente sunt:…………………………………………………..
ANS: terenul, clădirile, echipamentele și personalul
27.
Mijloacele de acțiune care urmăresc obținerea unui avantaj competitiv sunt:…………………………………………………………………………………………
ANS: diferențierea, calitatea și productivitatea
28.
Practic, rigiditatea ofertei și modul specific în care se realizează contactul cu clienții conferă concurenței ……………………… mult mai pronunțate decât în cazul mărfurilor.
ANS: trăsături imperfecte
29.
Clienții firmei de servicii se împart în:
-…………………..
-clienți efectivi,
- personalul firmei.
ANS:
clienți potențiali
30.
Clienții firmei de servicii se împart în:
-clienți potențiali,
-………………………
- personalul firmei.
ANS: clienți efectivi
31.
Clienții firmei de servicii se împart în:
-clienți potențiali,
-clienți efectivi,
- ……………….
ANS: personalul firmei
32.
Diferențierea serviciului prestat se operaționalizează prin –
- ……………………………
- diferențierea distribuției,
- diferențierea imaginii firmei
ANS: diferențierea ofertei
33.
. Diferențierea serviciului prestat se operaționalizează prin –
- diferențierea ofertei,
- …………………………
- diferențierea imaginii firmei
ANS: diferențierea distribuției
34.
Diferențierea serviciului prestat se operaționalizează prin –
- diferențierea ofertei,
- diferențierea distribuției,
- ………………………………..
ANS: diferențierea imaginii firmei
35. Diferențierea distribuției se asigură prin intermediul personalului de contact, prin ambianță și …………….
ANS: sistemul de livrare
36. Diferențierea imaginii serviciilor are la bază efortul de ……….
ANS: tangibilizare
37.
Poziționarea pe piață reflectă modalitatea în care o anumită marcă de produs se reflectă în mintea consumatorilor în raport cu……………………….
ANS: mărcile concurente
38.
Dimensiunile pieței sunt definite prin ………..
ANS: structură, arie și capacitate
39.
Dintre relațiile firmei de servicii cu mediul extern se detașează următoarele –
- ………………………………
- relațiile de concurență
- relațiile de parteneriat
ANS: relațiile de piață
40.
Dintre relațiile firmei de servicii cu mediul extern se detașează următoarele –
- relațiile de piață (cu clienții),
- ……………………….
- relațiile de parteneriat (cu furnizorii).
ANS: relațiile de concurență
41.
Dintre relațiile firmei de servicii cu mediul extern se detașează următoarele –
- relațiile de piață (cu clienții),
- relațiile de concurență (cu concurenții),
- ………………………………
ANS: relațiile de parteneriat
42.
Dintre relațiile firmei de servicii cu mediul extern se detașează relațiile de piață (cu clienții), de concurență (cu concurenții) și de…………………………..
ANS: parteneriat
43.
Se poate afirma că, în servicii, raportul cerere-ofertă se află într-un permanent ……………………………
ANS: dezechilibru
44.
Principalii factori restrictivi al ofertei de servicii sunt următorii –
- ………….
- forța de muncă,
- echipamentele,
- spațiile
ANS: timpul
45.
Principalii factori restrictivi al ofertei de servicii sunt următorii –
- timpul,
- …………..
- echipamentele,
- spațiile
ANS: forța de muncă
46.
Principalii factori restrictivi al ofertei de servicii sunt următorii –
- timpul,
- forța de muncă,
- …………………..
- spațiile
ANS: echipamentele
47.
Principalii factori restrictivi al ofertei de servicii sunt următorii –
- timpul,
- forța de muncă,
- echipamentele,
- …………..
ANS: spațiile
48. Care sunt strategiile de echilibrare a cererii și ofertei în situația în care pe piață se constată că cererea este mare –
- utilizarea resurselor,
- ……………………………………
- timp suplimentar de lucru,
- închirierea de echipamente
ANS: angajarea temporară de personal
49. Care sunt strategiile de echilibrare a cererii și ofertei în situația în care pe piață se constată că cererea este mare –
- utilizarea resurselor,
- angajarea temporară de personal,
- …………………………………….
- închirierea de echipamente
ANS: timp suplimentar de lucru
50. Care sunt strategiile de echilibrare a cererii și ofertei în situația în care pe piață se constată că cererea este mare –
- utilizarea resurselor,
- angajarea temporară de personal,
- timp suplimentar de lucru,
- ……………………………
ANS: închirierea de echipamente
51.
Tipurile de piață întâlnite sunt următoarele –
- …………………..
- piața grupată,
- piața complet eterogenă,
- piața eterogenă.
ANS: piața omogenă
52.
. Tipurile de piață întâlnite sunt următoarele –
- piața omogenă,
- …………………………
- piața complet eterogenă,
- piața eterogenă.
ANS: piața grupată
53.
Tipurile de piață întâlnite sunt următoarele –
- piața omogenă,
- piața grupată,
- piața complet eterogenă,
- …………………………
ANS: piața eterogenă
54.
Factorii care influențează comportamentul consumatorului de servicii sunt direct observabili (factori specifici de marketing, factori situaționali, influențe de natură endogenă și exogenă),…………….. și situaționali (catastrofe).
ANS: accidentali
55.
Autorul aparținând curentului american de marketing al serviciilor formulează obiectivul fundamental al marketingului serviciilor exprimat de necesitatea îmbunătățirii permanente a calității serviciilor, iar mai apoi definesc căile de acțiune vizând două direcții:……………… și serviciile percepute
ANS: serviciile promise
56.
Autorul aparținând curentului american de marketing al serviciilor formulează obiectivul fundamental al marketingului serviciilor exprimat de necesitatea îmbunătățirii permanente a calității serviciilor, iar mai apoi definesc căile de acțiune vizând două direcții: serviciile promise și…………………….
ANS: serviciile percepute
57.
Particularitățile comportamentului consumatorului se regăsesc în activitățile desfășurate de către firmă, afectând mai ales …………….. și de promovare.
ANS: politicile de produs
58.
Particularitățile comportamentului consumatorului se regăsesc în activitățile desfășurate de către firmă, afectând mai ales politicile de produs și de ……………
ANS: promovare
59.
În domeniul politicii de produs se detașează două obiective prioritare pentru firmă: -……………………..
- personalizare.
ANS: tangibilizarea serviciilor
60.
În domeniul politicii de produs se detașează două obiective prioritare pentru firmă: -tangibilizarea serviciilor ,
- ………………………….
ANS: personalizare
61.
Prețul este abordat ca element formativ al imaginii și calității și totodată ca atribut în ……………………………. consumatorilor de servicii.
ANS: formarea atitudinii
62.
Promovarea trebuie să ajute consumatorul să înțeleagă cât mai exact conținutul ………………………., posibilitățile prestatorilor și evaluarea alternativelor, lucru realizat prin strategii specifice care au la bază concepte precum: imagini interactive (verbale și picturale) și în mișcare – asocierea numelui cu simboluri, utilizarea de metafore, dramatizări (filme).
ANS: ofertei potențiale
63.
Promovarea trebuie să ajute consumatorul să înțeleagă cât mai exact conținutul ofertei potențiale, posibilitățile prestatorilor și evaluarea alternativelor, lucru realizat prin strategii specifice care au la bază concepte precum:
- imagini interactive (verbale și picturale) și în mișcare
- ……………………………
- dramatizări (filme).
ANS: asocierea numelui cu simboluri
64.
Promovarea trebuie să ajute consumatorul să înțeleagă cât mai exact conținutul ofertei potențiale, posibilitățile prestatorilor și …………………….., lucru realizat prin strategii specifice care au la bază concepte precum: imagini interactive (verbale și picturale) și în mișcare – asocierea numelui cu simboluri, utilizarea de metafore, dramatizări (filme).
ANS: evaluarea alternativelor
65.
Distribuția serviciilor ia în considerare ………………………… de servicii mai ales prin amplasarea și individualizarea acestora.
ANS: comportamentul consumatorului
66.
Distribuția serviciilor ia în considerare comportamentul consumatorului de servicii mai ales prin amplasarea și……………………….. acestora.
ANS: individualizarea
67.
Personalul este cel ce poate…………………….. serviciul, și reduce riscul variabilitatii serviciilor, contribuind in mod direct la fidelizarea consumatorilor.
ANS: tangibiliza
68.
Specialiștii în servicii ofera cateva solutii pentru apropierea angajatilor:
•………………………….
• Fizic;
• Informational;
• Organizational.
ANS: Mental și intelectual
69.
Specialiștii în servicii ofera cateva solutii pentru apropierea angajatilor:
• Mental și intelectual
• ………..
• Informational;
• Organizational.
ANS: Fizic
70.
Specialiștii în servicii ofera cateva solutii pentru apropierea angajatilor:
• Mental și intelectual
• Fizic;
• ……………………….
• Organizational.
ANS: Informational
71.
Specialiștii în servicii ofera cateva solutii pentru apropierea angajatilor:
• Mental și intelectual
• Fizic;
• Informational;
•……………………
ANS: Organizational
72.
In corelație directă cu poziția existentă la un moment dat pe piață, firmele adoptă strategii diferite:
a……………………………..
b. strategia challengerului
c. strategia urmăritorilor
d. strategia nișei .
ANS: strategia liderului
73.
In corelație directă cu poziția existentă la un moment dat pe piață, firmele adoptă strategii diferite:
a. strategia liderului
b. …………………………
c. strategia urmăritorilor
d. strategia nișei .
ANS: strategia challengerului
74.
In corelație directă cu poziția existentă la un moment dat pe piață, firmele adoptă strategii diferite:
a. strategia liderului
b. strategia challengerului
c. …………………………..
d. strategia nișei .
ANS:
strategia urmăritorilor
75.
In corelație directă cu poziția existentă la un moment dat pe piață, firmele adoptă strategii diferite:
a. strategia liderului
b. strategia challengerului
c. strategia urmăritorilor
d. ………………………….
e. .strategia nișei .
ANS: strategia urmăritorilor
76.
Importanța personalului în domeniul marketingului serviciilor este dată de includerea lui, de către numeroși specialiști de marketing, printre elementele ……………………………… deoarece aceștia reprezintă, de cele mai multe ori, serviciul, ei reprezintă campania, în fața consumatorului.
ANS: marketingului mix
77.
Etapele elaborării planului sunt următoarele:
- analiza situației firmei,
- analiza mediului internațional,
- ……………………………….,
- identificarea si selectarea obiectivelor,
- strategia de marketing internațional,
- programul de acțiune,
ANS: analiza SWOT
78.
Etapele elaborării planului sunt următoarele:
- analiza situației firmei,
-……………………………….,
- analiza SWOT.,
- identificarea si selectarea obiectivelor,
- strategia de marketing internațional,
- programul de acțiune,
ANS: analiza mediului internațional
79.
Etapele elaborării planului sunt următoarele:
- analiza situației firmei,
- analiza mediului internațional,
- analiza SWOT,
- …………………………..
- strategia de marketing internațional,
- programul de acțiune,
ANS: identificarea si selectarea obiectivelor
80.
Etapele elaborării planului sunt următoarele:
- analiza situației firmei,
- analiza mediului internațional,
- analiza SWOT,
- identificarea si selectarea obiectivelor,
- ……………………………
- programul de acțiune,
ANS: strategia de marketing internațional
81.
Etapele elaborării planului sunt următoarele:
- analiza situației firmei,
- analiza mediului internațional,
- analiza SWOT,
- identificarea si selectarea obiectivelor,
- strategia de marketing internațional,
- …………………………….
ANS: programul de acțiune
82. Tipurile de structuri organizatorice întâlnite în practică sunt:
a. …………………………..
b. societăți cu specialiști internaționali sau cu serviciu de export;
c. societăți ce utilizează divizia internațională;
d. societăți ce utilizează organizații globale (cu structuri organizatorice geografice, pe funcții, pe produs, pe unitate de afaceri sau matricială.
ANS: societăți fără specialiști specializați
83.
Strategia liderului va dezvolta strategii specifice :
- strategia de expansiune a pieței prin creșterea numărului de utilizatori, a numărului serviciilor oferite,
- ………………………………………….;
ANS: apărarea cotei de piață
84.
Segmentele de piață trebuie să îndeplinească anumite criterii după cum urmează:
- caracteristicile sa fie stabile in timp si să-i confere individualitate, raportat la celelalte segmente,
- potențialul sa ofere profitabilitate, sa fie cuantificabil si accesibil,
- ………………….
ANS: sa răspundă mixului de marketing
85.
Caracteristicile sistemului de recompensare ale personalului sunt următoarele:
• Evaluarea trebuie sa fie facuta pe baza standardelor de calitate, cunoscute și agreate de personal;
• ………….
• Procesul de evaluare trebuie sa fie continuu
• Mijloacele de evaluare trebuie sa fie cat mai uniformizate;
• Este indicat sa se utilizeze metode multiple de evaluare
ANS:
Metoda de evaluare trebuie sa fie explicata din timp celor care sunt evaluati
86.
Specific serviciilor este apariția a două noi suporturi ale mesajului promoțional, și anume personalul de contact și ………… ale sistemului de prestație, care se adaugă la mediile tradiționale de comunicație
ANS: elementele fizice
87.
Obiectivele generale, determinate de locul și rolul distribuției, sunt: maximizarea profitului prin sporirea venitului și reducerea costurilor, reducerea decalajului dintre serviciul …………...
ANS: prestat și cel livrat
88.
Cererea se constituie ca o condiție a adoptării politicii de preț în două ipostaze: prin solvabilitate și elasticitate (afectează nivelul prețului) și prin……..
ANS: variație temporală
89.
Concurența se înscrie în rândul condițiilor fundamentării……., deoarece, în cazul a numeroase categorii de servicii, prin rolul și legătura prețului cu produsul, acesta constituie în singurul element de diferențiere în raport cu concurenții.
ANS: politicii de preț
90.
Percepția costului de către consumatori este diferită de rolul pe care i-l atribuie prestatorul, din cel puțin 3 motive: cunoștințele clientului despre preț, rolul costurilor non-monetare (sacrificiile făcute de clienți pentru achiziționarea unui serviciu) și prețul ca indicator al………………..
ANS: calității serviciului
91.
Etapele parcurse pentru obținerea unor rezultate corespunzătoare obiectivelor companiei, din partea personalului angajat, sunt următoarele :
1. Recrutarea, selectia și angajarea;
2. Pregatirea permanenta a personalului
3. Motivarea materială și profesională a personalului.
4. …………………….
5. Stimularea initiativei și creativității personalului
6. Comunicarea formala si/sau informala, în interiorul și exteriorul companiei.
ANS: Formarea echipelor de lucru
92.
Realizarea unei politici adecvate în domeniul resurselor umane necesare unei companii de servicii asigura succesul prin următoarele:
• o politica de recrutarea, selectia și angajarea personalului,
• perfectionarea profesionala continua a personalului,
• motivarea personalului și formarea unor echipe de lucru,
• ………
• asigurarea unui climat favorabil comunicarii
• subscrierea activitatilor personalului sub efigia culturii organizatiei
ANS: dezvoltarea initiativei și creativitatii personalului angajat
93.
Scara relațiilor preferențiale a fidelității clientului cuprinde ‚
- susținătorul fidel,
- suporterul,
- client,
- ……………………
- client.
ANS: cumpărător
94. Scopul final al marketingului intern este formarea unei culturi de marketing în rândul personalului, astfel incat angajații sa doreasca și sa creeze …………………. companiei, sa atraga noi clienti si sa-i fidelizeze
ANS: consumatori fideli
95.
Etape și conținut
|
Obiective urmărite |
1.Obiectivele strategice
|
Un rezumat sistematizat al programului pentru punerea în temă a factorilor de desizie |
2.Analiza mediului - analiza macromediului, - analiza pieței, - serviciul oferit, - mixul de marketing - analiza concurenței, |
Formarea unei imagini relevante referitoare la macromediu, situația pieței, serviciului ,mixului existent. |
3.Obiectivele - ce trebuie realizat, -.................................... |
Definirea sistematizată a obiectivelor programului |
4.Componentele strategiei de marketing - segmentarea pieței, - poziționarea ofertei de servicii, - realizarea mix-ului |
Elaborarea modalităților de acțiune pentru realizarea obiectivelor programului |
ANS: SMART
96.
Etape și conținut
|
Obiective urmărite |
1.Obiectivele strategice
|
Un rezumat sistematizat al programului pentru punerea în temă a factorilor de desizie |
2.Analiza mediului - analiza macromediului, - analiza pieței, - serviciul ................, - mixul de marketing - analiza concurenței, |
Formarea unei imagini relevante referitoare la macromediu, situația pieței, serviciului ,mixului existent. |
3.Obiectivele - ce trebuie realizat, - SMART |
Definirea sistematizată a obiectivelor programului |
4.Componentele strategiei de marketing - segmentarea pieței, - poziționarea ofertei de servicii, - realizarea mix-ului |
Elaborarea modalităților de acțiune pentru realizarea obiectivelor programului |
ANS: oferit
97.
Etape și conținut
|
Obiective urmărite |
1.Obiectivele strategice
|
Un rezumat sistematizat al programului pentru punerea în temă a factorilor de desizie |
2.Analiza mediului - analiza macromediului, - analiza pieței, - serviciul oferit, - mixul de marketing - analiza ................., |
Formarea unei imagini relevante referitoare la macromediu, situația pieței, serviciului ,mixului existent. |
3.Obiectivele - ce trebuie realizat, - SMART |
Definirea sistematizată a obiectivelor programului |
4.Componentele strategiei de marketing - segmentarea pieței, - poziționarea ofertei de servicii, - realizarea mix-ului |
Elaborarea modalităților de acțiune pentru realizarea obiectivelor programului |
ANS: concurentei
98.
Etape și conținut
|
Obiective urmărite |
1.Obiectivele strategice
|
Un rezumat sistematizat al programului pentru punerea în temă a factorilor de desizie |
2.Analiza mediului - analiza macromediului, - analiza pieței, - serviciul oferit, - mixul de marketing - analiza concurenței, |
Formarea unei imagini relevante referitoare la macromediu, situația pieței, serviciului ,mixului existent. |
3.Obiectivele - ce trebuie realizat, - SMART |
Definirea sistematizată a obiectivelor programului |
4.Componentele strategiei de marketing - segmentarea pieței, - poziționarea ofertei de servicii, - realizarea ....... |
Elaborarea modalităților de acțiune pentru realizarea obiectivelor programului |
ANS: mix-ului
99.
Atractivitatea pietei este data de : |
- Mărimea pieței - Rata de creștere - Marja de .......... - Intensitatea de profit - Costul-Rolul tehnic - Ciclul cererii - Factori legali, umani, sociali |
ANS: profit
100.
Atractivitatea pieței este data de urmatorii factori : |
- Mărimea pieței - Rata de creștere - Marja de profit - Intensitatea de profit - Costul-Rolul tehnic - Ciclul ............. - Factori legali, umani, sociali |
ANS: cererii
101. Controlul programului cuprinde două principale etape :
- controlul ...................... programului de acțiune,
- controlul executării acestuia
ANS: întocmirii
102. Rezultă, in urma aprofundarii marketingului serviciilor, faptul ca importanta controlului programului cuprinde două principale etape si anume :
- controlul întocmirii programului de acțiune,
- controlul............................ acestuia
ANS: executării
103. Etapele și conținutul programului de marketing sunt următoarele :
a. Obiectivele .......................,
b. Analiza mediului
c. Obiectivele
d. Componentele strategiei de marketing
ANS: strategice
104.
Compararea efectelor(rezultatelor) cu eforturile(cheltuielile) facute pentru obtinerea lor conduce la urmatoarele concluzii:
1. efectul util trebuie apreciat din punct de vedere material, volric si social,
2. consumul celor trei factori de productie(munca, resurse materiale, capital) poate fi privit ca un consum efectiv de munca sub forma ..................., de materii prime, de capital sub forma amortizarilor, care se reflecta in cheltuielile de productie, sau ca un consum de resurse sub forma alocarii lor intr-un anumit sector de activitate
ANS: salariilor
105.
Termenul de productivitate in sens general se exprima ca raport intre productia obtinuta intr-o activitate si factorii implicati in realizarea ei. Adica:
W=P/F, unde W= productivitatea,
P=productia evaluata ca volum in unitati fizice sau valorice
F=factorul(factorii) de ................... utilizati in unitati fizice sau valorice.
ANS: productie
106. In cazul unei activitati de productie obtinute, factorii care declanseaza cresterea eficientei economice sunt:
-reducerea costurilor de productie si ......................................., pentru reducerea costului unitar
-reducerea costurilor generate de activitatea de marketing, in special de politica de comunicatie, cea mai costisitoare componenta a efortului de marketing
-accentuarea eforturilor de dezvoltare produselor existente.
ANS: administratie
107. In cazul unei activitati de productie obtinute, factorii care declanseaza cresterea eficientei economice sunt:
-reducerea costurilor de productie si administratie, pentru reducerea costului unitar
-reducerea costurilor generate de activitatea de marketing, in special de politica de .............................., cea mai costisitoare componenta a efortului de marketing
-accentuarea eforturilor de dezvoltare produselor existente.
ANS: comunicatie
108. In cazul unei activitati de productie obtinute, factorii care declanseaza cresterea eficientei economice sunt:
-reducerea costurilor de productie si administratie, pentru reducerea costului unitar
-reducerea costurilor generate de activitatea de marketing, in special de politica de comunicatie, cea mai costisitoare componenta a efortului de marketing
-...................... eforturilor de dezvoltare a produselor existente.
ANS: accentuarea
109.
Principalele criterii de evaluare a eficientei in sectorul serviciilor sunt:
-.............................
-nivelul costurilor
-eficienta utilizarii factorilor de productie
-eficienta investitiilor
-eficienta sociala.
ANS: rentabilitatea
110.
Principalele criterii de evaluare a eficientei in sectorul serviciilor sunt:
-rentabilitatea
-nivelul ..................
-eficienta utilizarii factorilor de productie
-eficienta investitiilor
-eficienta sociala.
ANS: costurilor
111.
Principalele criterii de evaluare a eficientei in sectorul serviciilor sunt:
-rentabilitatea
-nivelul costurilor
-eficienta utilizarii factorilor de ................
-eficienta investitiilor
-eficienta sociala.
ANS: productie
112.
Principalele criterii de evaluare a eficientei in sectorul serviciilor sunt:
-rentabilitatea
-nivelul costurilor
-eficienta utilizarii factorilor de productie
-eficienta investitiilor
-eficienta ........................
ANS: sociala
113.
Principalele criterii de evaluare a eficientei in sectorul serviciilor sunt:
-rentabilitatea
-nivelul costurilor
-eficienta utilizarii factorilor de productie
-eficienta ........................
-eficienta sociala.
ANS: investitiilor
114.
Principalele criterii de evaluare a eficientei in sectorul serviciilor sunt:
-rentabilitatea
-................costurilor
-eficienta utilizarii factorilor de productie
-eficienta investitiilor
-eficienta sociala.
ANS: nivelul
115.
Rata rentabilitatii comerciale se obtinute ca un raport intre rezultat(R- ............. sau pierdere) si cifra de afaceri(CA) sau productia realizata (Q).
Rc=R/CA*100 sau Rc=R/Q*100
ANS: profit
116.
Rata rentabilitatii comerciale obtinuta ca un raport intre rezultat(R- profit sau .............................) si cifra de afaceri(CA) sau productia realizata (Q).
Rc=R/CA*100 sau Rc=R/Q*100
ANS: pierdere
117.
Rata rentabilitatii comerciale obtinuta ca un raport intre rezultat(R- profit sau pierdere) si ............................... sau productia realizata (Q).
Rc=R/CA*100 sau Rc=R/Q*100
ANS: cifra de afaceri
118.
Rata rentabilitatii comerciale obtinuta ca un raport intre rezultat(R- profit sau pierdere) si cifra de afaceri(CA) sau ....................(Q).
Rc=R/CA*100 sau Rc=R/Q*100
ANS: productia realizata
119. Rata rentabilitatii financiare apare in urma raportului dintre ................... si capitalurile proprii(K) sau capitalurile permanente(Kp).
Rf=R/K*100 sau Rf=R/Kp*100
ANS: rezultat
120. Rata rentabilitatii financiare apare in urma raportului dintre rezultat si capitalurile proprii(K) sau capitalurile ...................................(Kp).
Rf=R/K*100 sau Rf=R/Kp*100
ANS: permanente
121.
Nivelul costurilor in expresie absoluta se refera la ..................... a cheltuielilor, adica cheltuielile directe ce se pot regasi si repartiza direct pe produse, activitati sau subunitati si cheltuielile indirecte cu amortizarea, administrativ-gospodaresti, generale ale intreprinderii etc.
ANS: suma totala
122.
Nivelul costurilor in expresie absoluta se refera la suma totala a cheltuielilor, adica cheltuielile ................. ce se pot regasi si repartiza direct pe produse, activitati sau subunitati si cheltuielile indirecte cu amortizarea, administrativ-gospodaresti, generale ale intreprinderii etc.
ANS: directe
123.
Nivelul relativ al costurilor exprima cheltuielile la 100 sau 1000 lei cifra de .............................., evidentiind consumul de resurse in raport cu rezultatele economice obtinute.
n=?ch/CA *100
ANS: afaceri
124.
Nivelul relativ al costurilor exprima cheltuielile la 100 sau 1000 lei cifra de afaceri, evidentiind consumul de resurse in raport cu rezultatele ........................ obtinute.
n=?ch/CA *100
ANS: economice
125.
Eficienta utilizarii factorilor de productie exprima nivelul productiei pe unitatea de factor de productie consumat, evidentiind productivitatea partiala sau totala a factorilor de productie. De obicei, se calculeaza productivitatea .................... a factorilor de productie.
W=Q/X, Q=productia
X=consumul de factori de productie,
ANS: medie
126.
Eficienta utilizarii factorilor de productie exprima nivelul productiei pe unitatea de factor de productie ............., evidentiind productivitatea partiala sau totala a factorilor de productie. De obicei, se calculeaza productivitatea medie a factorilor de productie.
W=Q/X, Q=productia
X=consumul de factori de productie,
ANS: consumat
127.
Eficienta utilizarii factorilor de productie exprima nivelul productiei pe unitatea de factor de productie consumat, evidentiind ........................... partiala sau totala a factorilor de productie. De obicei, se calculeaza productivitatea medie a factorilor de productie.
W=Q/X, Q=productia
X=consumul de factori de productie,
ANS: productivitatea
128. Durata (termenul) de recuperare este perioada in care intreprinzatorul isi recupereaza volumul initial al investitiei si se calculeaza ca un raport intre volumul initial (I) si profitul .............. estimat a se realiza prin punerea in functie a investitiei.
Tr = I/Panual,
Unde: Tr = termenul de recuperare
I = volumul investitiei
P = profitul
ANS: anual
129. Profitul actualizat Pa=I+ P1/1+a +P2/(1+a)² +Pn/(1+a)¨
Unde: I = volumul ...............
P1...n = profitul anual
A = taxa de actualizare
ANS: investitiei
130. Profitul actualizat Pa=I+ P1/1+a +P2/(1+a)² +Pn/(1+a)¨
Unde: I = volumul investitiei
P1...n = profitul anual
A = ............ de actualizare
ANS: taxa
131. Profitul actualizat Pa=I+ P1/1+a +P2/(1+a)² +Pn/(1+a)¨
Unde: I = volumul investitiei
P1...n = profitul ............
A = taxa de actualizare
ANS: anual
132. Taxa de rentabilitate minima:
r = P/I * 100 ,
Unde : P = profit ............estimat
I = volumul investitiei
ANS: estimat
133. Taxa de rentabilitate minima:
r = P/I * 100 ,
Unde : P = profit estimat
I = ................... investitiei
ANS: volumul
134. Indicatorii utilizati pe ramuri ale serviciilor sunt:
- numarul de unitati (comerciale,invatamant, sanatate, biblioteci, muzee, teatre, stadioane etc.) la 1000 de locuitori
- numarul de locuitori ce revin la un pat de spital si la un medic
- numarul de studenti la 100.000 de locuitori
- timpul necesar pentru ........................... cumparaturilor,
- timpul cheltuit de populatie pt transport etc.
ANS: efectuarea
135. Indicatorii utilizati pe ramuri ale serviciilor sunt:
- numarul de ..................... (comerciale,invatamant, sanatate, biblioteci, muzee, teatre, stadioane etc.) la 1000 de locuitori
- numarul de locuitori ce revin la un pat de spital si la un medic
- numarul de studenti la 100.000 de locuitori
- timpul necesar pentru efectuarea cumparaturilor,
- timpul cheltuit de populatie pt transport etc.
ANS: unitati
136. Indicatorii utilizati pe ramuri ale serviciilor sunt:
- numarul de unitati (comerciale,invatamant, sanatate, biblioteci, muzee, teatre, stadioane etc.) la 1000 de locuitori
- numarul de locuitori ce revin la un pat de spital si la un medic
- numarul de studenti la 100.000 de locuitori
- timpul necesar pentru efectuarea cumparaturilor,
- timpul cheltuit de populatie pt ................................. etc.
ANS: transport
137. Indicatorii utilizati pe ramuri ale serviciilor sunt:
- numarul de unitati (comerciale,invatamant, sanatate, biblioteci, muzee, teatre, stadioane etc.) la 1000 de locuitori
- numarul de locuitori ce revin la un pat de spital si la un medic
- numarul de ............................... la 100.000 de locuitori
- timpul necesar pentru efectuarea cumparaturilor,
- timpul cheltuit de populatie pt transport etc.
ANS: studenti
138. Indicatorii utilizati pe ramuri ale serviciilor sunt:
- numarul de unitati (comerciale,invatamant, sanatate, biblioteci, muzee, teatre, stadioane etc.) la 1000 de locuitori
- numarul de locuitori ce revin la un ........................... si la un medic
- numarul de studenti la 100.000 de locuitori
- timpul necesar pentru efectuarea cumparaturilor,
- timpul cheltuit de populatie pt transport etc.
ANS: pat de spital
139. Standardul ISO 9000/2000, in care se prezinta terminologia calitatii, defineste calitatea ca o multime de ............................ si caracteristici ale unui produs sau serviciu, care ii confera capacitatea de a satisface exigentele explicite cat si pe cele implicite.
ANS: proprietati
140. Standardul ISO 9000/2000, in care se prezinta terminologia calitatii, defineste calitatea ca o multime de proprietati si ................................. ale unui produs sau serviciu, care ii confera capacitatea de a satisface exigentele explicite cat si pe cele implicite.
ANS: caracteristici
141. Standardul ISO 9000/2000, in care se prezinta terminologia calitatii, defineste calitatea ca o multime de proprietati si caracteristici ale unui produs sau serviciu, care ii confera .................................. de a satisface exigentele explicite cat si pe cele implicite.
ANS: capacitatea
142. Standardul ISO 9000/2000, in care se prezinta terminologia calitatii, defineste calitatea ca o multime de proprietati si caracteristici ale unui produs sau serviciu, care ii confera capacitatea de a satisface exigentele ...................... cat si pe cele implicite.
ANS: explicite
143. Standardul ISO 9000/2000, in care se prezinta terminologia calitatii, defineste calitatea ca o multime de proprietati si caracteristici ale unui produs sau serviciu, care ii confera capacitatea de a satisface exigentele explicite cat si pe cele ...........................
ANS: implicite
144. Specialistii in marketing au identificat cativa factori ai non-calitatii serviciilor:
asteptarilor clientului;
absenta normelor privind calitatea serviciilor;
discordanta intre serviciul oferit si norme;
ANS: necunoasterea
145. Specialistii in marketing au identificat cativa factori ai non-calitatii serviciilor:
necunoasterea asteptarilor clientului;
normelor privind calitatea serviciilor;
discordanta intre serviciul oferit si norme;
ANS: absenta
146. Specialistii in marketing au identificat cativa factori ai non-calitatii serviciilor:
necunoasterea asteptarilor clientului;
absenta normelor privind calitatea serviciilor;
intre serviciul oferit si norme;
ANS: discordanta
147. Relatiile intre calitate si eficienta pot fi privite sub trei aspecte:
calitatea si ......................... (intrarilor)
calitatea si utilitatea resurselor
calitatea si eficienta utilizarii resurselor
ANS: costul resurselor
148. Relatiile intre calitate si eficienta pot fi privite sub trei aspecte:
calitatea si costul resurselor (intrarilor)
calitatea si utilitatea resurselor
calitatea si ........................... utilizarii resurselor
ANS: eficienta
149. Firmele de servicii utilizeaza 5 metode pentru a masura calitatea serviciilor lor:
metoda incidentului ..................
gestiunea reclamatiilor
clientul misterios
lista de comentarii
ancheta de satisfactie
ANS: critic
150. Firmele de servicii utilizeaza 5 metode pentru a masura calitatea serviciilor lor:
metoda incidentului critic
gestiunea ......................
clientul misterios
lista de comentarii
ancheta de satisfactie
ANS: reclamatiilor
151. Firmele de servicii utilizeaza 5 metode pentru a masura calitatea serviciilor lor:
metoda incidentului critic
gestiunea reclamatiilor
clientul ........................
lista de comentarii
ancheta de satisfactie
ANS: misterios
152. Firmele de servicii utilizeaza 5 metode pentru a masura calitatea serviciilor lor:
metoda incidentului critic
gestiunea reclamatiilor
clientul misterios
lista de .....................
ancheta de satisfactie
ANS: comentarii
153. Firmele de servicii utilizeaza 5 metode pentru a masura calitatea serviciilor lor:
metoda incidentului critic
gestiunea reclamatiilor
clientul misterios
lista de comentarii
ancheta de .........................
ANS: satisfactie
154. Metoda incidentului critic consta in culegerea de informatii cu ajutorul interviurilor individuale asupra ....................., limitate la evenimentele pozitive sau negative in cadrul utilizarii serviciului.
ANS: clientilor
155. Clientul misterios face parte din personalul ............................ si este cel care verifica diferite servicii si observa conditiile reale in care clientii sunt serviti, dar si comportamentul angajatilor .
ANS: firmei
156. Clientul misterios face parte din personalul firmei si este cel care verifica diferite servicii si observa conditiile reale in care clientii sunt serviti, dar si comportamentul ..................... .
ANS: angajatilor
157. Ancheta de satisfactie permite firmei:
Sa se ........................... in raport cu concurenta referitor la perceperea calitatii de catre proprii clienti , dar si ai concurentei
Sa precizeze dificultatile intampinate de consumatori
Sa se diagnosticheze cauzele ,, interne” responsabile de insatisfactia clientilor
Sa testeze eficacitatea programelor de imbunatatire a calitatii
Sa conceapa un indicator de performanta
ANS: pozitioneze
158. Ancheta de satisfactie permite firmei:
Sa se pozitioneze in raport cu concurenta referitor la perceperea calitatii de catre proprii clienti , dar si ai concurentei
Sa precizeze dificultatile intampinate de consumatori
Sa se diagnosticheze cauzele ,, interne” responsabile de .................... clientilor
Sa testeze eficacitatea programelor de imbunatatire a calitatii
Sa conceapa un indicator de performanta
ANS: insatisfactia
159. Ancheta de satisfactie permite firmei:
Sa se pozitioneze in raport cu concurenta referitor la perceperea calitatii de catre proprii clienti , dar si ai concurentei
Sa precizeze dificultatile intampinate de consumatori
Sa se diagnosticheze cauzele ,, interne” responsabile de insatisfactia clientilor
Sa testeze eficacitatea programelor de imbunatatire a ..................
Sa conceapa un indicator de performanta
ANS: calitatii
160. Ancheta de satisfactie permite firmei:
Sa se pozitioneze in raport cu concurenta referitor la perceperea calitatii de catre proprii clienti , dar si ai concurentei
Sa precizeze dificultatile intampinate de consumatori
Sa se diagnosticheze cauzele ,, interne” responsabile de insatisfactia clientilor
Sa testeze eficacitatea programelor de imbunatatire a calitatii
Sa conceapa un indicator de ..........................
ANS: performanta
161. Ancheta de satisfactie permite firmei:
Sa se pozitioneze in raport cu concurenta referitor la perceperea calitatii de catre proprii clienti , dar si ai concurentei
Sa precizeze dificultatile intampinate de consumatori
Sa se diagnosticheze cauzele ,, interne” responsabile de insatisfactia clientilor
Sa testeze .............................. programelor de imbunatatire a calitatii
Sa conceapa un indicator de performanta
ANS: eficacitatea
162. Pentru a atinge un nivel ridicat de calitate si eficienta firma trebuie sa imbunatateasca urmatoarele elemente:
1................... si procedeele de prestare a serviciilor . Utilizarea unor echipamente moderne poate reduce efortul depus de clienti sau de prestatori
2. pregatirea profesionala a personalului (cunostinte, aptitudini etc) . Fiecare salariat trebuie sa-si cunoasca perfect meseria si sa ia decizii corecte in momente critice.
3. comportamentul personalului prin cresterea gradului de cooperare cu clientul
4.reducerea discrepantelor cerere-oferta
ANS: materiale
163. Pentru a atinge un nivel ridicat de calitate si eficienta firma trebuie sa imbunatateasca urmatoarele elemente:
1.materiale ( echipamente si instalatii ) si procedeele de prestare a serviciilor .
2. pregatirea ................................... a personalului (cunostinte, aptitudini etc) . Fiecare salariat trebuie sa-si cunoasca perfect meseria si sa ia decizii corecte in momente critice.
3. comportamentul personalului prin cresterea gradului de cooperare cu clientul
4.reducerea discrepantelor cerere-oferta
ANS: profesionala
164. Pentru a atinge un nivel ridicat de calitate si eficienta firma trebuie sa imbunatateasca urmatoarele elemente:
1.materiale ( echipamente si instalatii ) si procedeele de prestare a serviciilor . Utilizarea unor echipamente moderne poate reduce efortul depus de clienti sau de prestatori
2. pregatirea profesionala a personalului (cunostinte, aptitudini etc) . Fiecare salariat trebuie sa-si cunoasca perfect meseria si sa ia decizii corecte in momente critice.
3. comportamentul personalului prin cresterea gradului de .................. cu clientul
4.reducerea discrepantelor cerere-oferta
ANS: cooperare
165. Pentru a atinge un nivel ridicat de calitate si eficienta firma trebuie sa imbunatateasca urmatoarele elemente:
1.materiale ( echipamente si instalatii ) si procedeele de prestare a serviciilor . Utilizarea unor echipamente moderne poate reduce efortul depus de clienti sau de prestatori
2. pregatirea profesionala a personalului (cunostinte, aptitudini etc) . Fiecare salariat trebuie sa-si cunoasca perfect meseria si sa ia decizii corecte in momente critice.
3. comportamentul personalului prin cresterea gradului de cooperare cu clientul
4.reducerea .............................. cerere-oferta
ANS: discrepantelor
166. Pentru a atinge un nivel ridicat de calitate si eficienta firma trebuie sa imbunatateasca urmatoarele elemente:
1.materiale ( echipamente si instalatii ) si procedeele de prestare a serviciilor .
2. pregatirea profesionala a personalului (cunostinte, aptitudini etc) . Fiecare salariat trebuie sa-si cunoasca perfect meseria si sa ia decizii corecte in momente ....................
3. comportamentul personalului prin cresterea gradului de cooperare cu clientul
4.reducerea discrepantelor cerere-oferta
ANS: critice
167.
Marketingul serviciilor este complex , deoarece presupune o serie intreaga de relatii :
intre ............................. si client
intre prestatorul de servicii si client
intre organizatie si prestatorul de servicii sau client
ANS: organizatie
168.
Marketingul serviciilor este complex , deoarece presupune o serie intreaga de relatii :
intre organizatie si client
intre ............................................... si client
intre organizatie si prestatorul de servicii sau client
ANS: prestatorul de servicii
169. Marketingul .................. este necesitatea de a aplica filozofia si practicile marketingului in cazul persoanelor care il servesc pe client , in asa fel incat :
sa poata fi angajati si pastrati cei mai buni oameni posibili
acestia sa aiba maxima eficienta in munca lor .
ANS: intern
170. Marketingul intern este necesitatea de a aplica filozofia si practicile marketingului in cazul persoanelor care il servesc pe client , in asa fel incat :
sa poata fi angajati si .............. cei mai buni oameni posibili
acestia sa aiba maxima eficienta in munca lor .
ANS: pastrati
171. Marketingul intern este necesitatea de a aplica filozofia si practicile marketingului in cazul persoanelor care il servesc pe client , in asa fel incat :
sa poata fi angajati si pastrati cei mai buni oameni posibili
acestia sa aiba maxima ............. in munca lor .
ANS: eficienta
172.
Deciziile luate in ceea ce priveste procesul de evaluare a eficientei firmei pe piata intra in sfera marketingului : conceperea si adaptarea unor .....................anticoncurentiale adecvate , de natura sa imbunatateasca pozitia ocupata de firma si serviciile sale , nefiind exclusa si o eventuala repozitionare.
ANS: strategii
173.
Deciziile luate in ceea ce priveste procesul de evaluare a eficientei firmei pe piata intra in sfera marketingului : conceperea si adaptarea unor stategii ..................................... adecvate , de natura sa imbunatateasca pozitia ocupata de firma si serviciile sale , nefiind exclusa si o eventuala repozitionare.
ANS: anticoncurentiale
174.
Deciziile luate in ceea ce priveste procesul de evaluare a eficientei firmei pe piata intra in sfera marketingului : conceperea si adaptarea unor stategii anticoncurentiale adecvate , de natura sa imbunatateasca pozitia ocupata de firma si .................... sale , nefiind exclusa si o eventuala repozitionare.
ANS: serviciile
175. CRM reprezinta o oportunitate de crestere :
Pentru marketing , care doreste sa elimine strategiile invechite referitoare la reducerea costurilor si sa dezvolte o cultura financiara a clientului ;
Pentru ......................., ce doreste sa se pozitioneze ca o parghie strategica si sa imbunatateasca satisfacerea clientilor ;
Pentru controlul de gestiune , care doreste sa revizuiasca lantul de valori al firmei si sa pozitioneze clientul in cadrul elementelor de costuri si venituri alaturi de produse ;
ANS: informatica
176. Mutatiile in cadrul marketingului se bazeaza pe integrarea urmatoarelor opt tendinte referitoare la instrumentele CRM :
1.reingineria proceselor:
2.reactivitatea: sau managementul ............
3.personalizarea de masa:
4.marketingul relational:
5. crestera satisfactiei clientului:
6.marketingul “one to one “
7.modificarea mixului de marketing print-o evolutie profunda:
8.inteligenta clientilor si a pesonalului:
ANS: rapid
177. Mutatiile in cadrul marketingului se bazeaza pe integrarea urmatoarelor opt tendinte referitoare la instrumentele CRM :
1.reingineria proceselor:
2.reactivitatea: sau managementul rapid
3.personalizarea de masa:
4.marketingul .......................
5. crestera satisfactiei clientului:
6.marketingul “one to one “
7.modificarea mixului de marketing print-o evolutie profunda:
8.inteligenta clientilor si a pesonalului:
ANS: relational
178. Mutatiile in cadrul marketingului se bazeaza pe integrarea urmatoarelor opt tendinte referitoare la instrumentele CRM :
1.reingineria proceselor:
2.reactivitatea: sau managementul rapid
3.personalizarea de masa:
4.marketingul relational:
5. crestera satisfactiei clientului:
6.marketingul “one to one “
7.modificarea............. de marketing print-o evolutie profunda:
8.inteligenta clientilor si a pesonalului:
ANS: mixului
179. Mutatiile in cadrul marketingului se bazeaza pe integrarea urmatoarelor opt tendinte referitoare la instrumentele CRM :
1.reingineria proceselor:
2.reactivitatea: sau managementul rapid
3.personalizarea de ..........................
4.marketingul relational:
5. crestera satisfactiei clientului:
6.marketingul “one to one “
7.modificarea mixului de marketing print-o evolutie profunda:
8.inteligenta clientilor si a pesonalului:
ANS: masa
180. Mutatiile in cadrul marketingului se bazeaza pe integrarea urmatoarelor opt tendinte referitoare la instrumentele CRM :
1.reingineria proceselor:
2.reactivitatea: sau managementul rapid
3.personalizarea de masa:
4.marketingul .......................relational:
5. crestera satisfactiei clientului:
6.marketingul “one to one “
7.modificarea mixului de marketing print-o evolutie profunda:
8................................... clientilor si a pesonalului:
ANS: intelingenta
181. Mutatiile in cadrul marketingului se bazeaza pe integrarea urmatoarelor opt tendinte referitoare la instrumentele CRM :
1.reingineria proceselor:
2.reactivitatea: sau managementul rapid
3.personalizarea de masa:
4.marketingul .......................relational:
5. crestera satisfactiei clientului:
6.marketingul ........................
7.modificarea mixului de marketing print-o evolutie profunda:
8.inteligenta clientilor si a pesonalului:
ANS: one to one
182. Obiectivele marketingului relational pot fi corelate cu ...................... clientilor,ce reprezinta evolutia acestora .
ANS: piramida
183. Strategiile marketingului relational se refera la :
-pastrarea calitatii serviciilor
-segmentarea si pozitionarea pe piata, alegerea si definirea publicului ........
-monitorizarea relatiei cu clientii in timp
ANS: tinta
184. Strategiile marketingului relational se refera la :
-pastrarea calitatii serviciilor
-segmentarea si pozitionarea pe piata, alegerea si definirea publicului tinta
-monitorizarea relatiei cu clientii in .........
ANS: timp
185. Strategiile marketingului relational se refera la :
-................................. calitatii serviciilor
-segmentarea si pozitionarea pe piata, alegerea si definirea publicului tinta
-monitorizarea relatiei cu clientii in timp
ANS: pastrarea
186. Detinerea unor informatii fundamentale despre segmentele de clienti impreuna cu oferirea unor servicii de calitate duce la pastrarea pe termen .............. a relatiei cu acesti clienti.
ANS: lung
187.
Forța-poziția întreprinderii |
- Cota de piață - Competitivitatea prin preț - Calitatea produsului - Eficiența - Puncte tari(atuuri) și slăbiciuni - Gradul de cunoaștere al clienților- pieței - Imagine, poluare, ................... |
ANS: personal
188.
Forța-poziția întreprinderii |
- Cota de piață - Competitivitatea prin ..................... - Calitatea produsului - Eficiența - Puncte tari(atuuri) și slăbiciuni - Gradul de cunoaștere al clienților- pieței - Imagine, poluare, personal |
ANS: pret
189.
Forța-poziția întreprinderii |
- Cota de piață - Competitivitatea prin preț - Calitatea produsului - ............................. - Puncte tari(atuuri) și slăbiciuni - Gradul de cunoaștere al clienților- pieței - Imagine, poluare, personal |
ANS: Eficienta
190.
Forța-poziția întreprinderii |
- Cota de piață - Competitivitatea prin preț - Calitatea produsului - Eficiența - Puncte tari(atuuri) și ....................... - Gradul de cunoaștere al clienților- pieței - Imagine, poluare, personal |
ANS: slabiciuni
191.
Forța-poziția întreprinderii |
- Cota de piață - Competitivitatea prin preț - Calitatea produsului - Eficiența - Puncte tari(atuuri) și slăbiciuni - Gradul de cunoaștere al clienților- .......... - Imagine, poluare, personal |
ANS: pietei